Aby zapewnić Twojej organizacji solidne zrozumienie narzędzi AI i ich potencjału biznesowego, proces wdrożenia rozpoczynamy od edukacji. Oferujemy Twojemu zespołowi zaawansowane zajęcia mistrzowskie na temat sztucznej inteligencji, aby pogłębić wiedzę na temat technologii, prawa, etyki i procesów związanych ze sztuczną inteligencją. Nasz zespół ekspertów przedstawi teorię w przystępny i angażujący sposób, wykorzystując studia przypadków i ćwiczenia praktyczne.

Drugim etapem wdrożenia jest dokładna analiza organizacji i jej otoczenia. Pozwala zidentyfikować obszary Twojego modelu biznesowego i procesów, w których sztuczna inteligencja może przynieść Twojej firmie największe korzyści. Nasi eksperci przeprowadzą pogłębione wywiady, dokładnie przeanalizują dokumentację wewnętrzną i dane zagregowane, przyjrzą się raportom branżowym i danym statystycznym. Przygotowana analiza posłuży do przeprowadzenia warsztatu eksploracyjnego, podczas którego wspólnie potwierdzimy kluczowe szanse i możliwości.

Po zidentyfikowaniu szans i możliwości wdrożenia sztucznej inteligencji tworzymy strategię AI, która stanie się mapą drogową zmian w modelu biznesowym organizacji. Pracę analityczną wzbogacamy o warsztaty strategiczne prowadzone przez doświadczonych ekspertów. Obejmą one stworzenie modelu biznesowego, identyfikację kluczowych przewag, określenie celów i kluczowych mierników, a także niezbędnych zasobów i kompetencji.

Mapowanie rozwiązań koncentruje się na identyfikacji i ocenie dostępnych rozwiązań i narzędzi pod kątem ich zgodności z potrzebami i celami organizacji. Świadczona przez nas usługa scoutingu obejmuje eksplorację, analizę funkcjonalną, mapowanie potrzeb i kalkulację kosztów w stosunku do oczekiwanych korzyści. Na podstawie wyników scoutingu opracowujemy plan inicjatyw i przeprowadzamy wstępne testy na danych pozaprodukcyjnych. Dzięki temu możemy dalej oceniać skuteczność i efektywność proponowanych rozwiązań.

Etap wdrożenia rozpoczynamy od przygotowania tzw. Proof of Concept. Przeprowadzimy testy wybranego rozwiązania z docelowymi użytkownikami na rzeczywistych procesach. Wspierając ich i monitorując osiągane przez nich wyniki, wyciągamy wnioski do poprawy. W przypadku pozytywnych wyników wdrożenia testowego wspieramy organizację w docelowym wdrażaniu narzędzi i technologii. Oceniamy wyniki zespołu i ewentualnych dostawców zewnętrznych.

Stale monitorujemy zmieniający się rynek i nowe rozwiązania, aby Twoja organizacja pozostała konkurencyjna nawet po wdrożeniu. W ramach usługi Innovation Alert będziemy szukać i nadzorować nowości oraz trendy rynkowe, którymi będziemy regularnie dzielić się w przystępnej i inspirującej formie. Dodatkowo zajmiemy się przygotowaniem dalszych warsztatów rozwojowych dla Twoich pracowników. Efekty wdrożenia narzędzi AI są widoczne szybko, dlatego jesteśmy gotowi do kontynuacji wdrożeń i poszerzania zakresu stosowanej technologii zgodnie z przyjętą strategią.